“激励”与“约束”并重 推动干部 想干事能干事干成事

为进一步加强干部队伍作风建设，提振干事创业精气神，激励干部勇于担当、主动作为，乌达区围绕正向激励、反向约束、容错纠错三个重点，全力推动干部担当作为、干事创业。

突出正向激励，推动提质增效。强化考核结果运用，根据不同部门、不同特点、不同职责等具体差异，突出工作特点和岗位职责要求，把考核结果作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境，实现“贤者在位，能者在职”。用好推优选先导向作用，2022年向上级推荐优秀公务员集体2个、个人2名。探索建立年轻干部发现培养选拔机制，印发《乌达区年轻干部“比武竞赛”活动实施方案》，为年轻干部搭建多样化发展平台，提供更高职业发展空间和晋升机会。

强化反向约束，拧紧监督“闸门”。严格领导干部外出请示、报备和重要事项请示报告工作，规范请示审批程序，2022年月以来累计备案205人次。制定《乌达区直机关事业单位人员调动管理细则（试行）》，规范单位借调人员办理程序。持续强化“凡提四必”“两核查”“双签字”等干部监督工作力度，对提拔、交流干部进行任前核查、任前谈话。推进经济责任审计全覆盖，委托区审计局对单位“一把手”和领导干部进行任期和离任经济责任审计。把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，确保全面管理、标准严格、措施配套、责任分明。

用好容错纠错，激发干事活力。印发《为受到不实举报的干部澄清正名操作规程》，用好容错实施办法，合理使用受处分影响期满干部，着力解决不能为、不想为、不敢为的问题，“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”，推动干部以“实干指数”换来广大群众的“满意指数”，不断开创各项事业发展新局面。加大落实各项关心关爱政策，上半年审批应休未休假补贴、年终一次性奖金、乡镇补贴共计2010余人次，兑现晋级晋档、职务职级晋升工资待遇494余人，真正将关心关爱各项措施落地落实。