乌海市乌达区：以点促面扎实推进平时考核工作

乌海市乌达区紧密结合工作实际，从科学合理设置考核指标体系、推进考核方式方法创新、强化考核结果运用三个方面着手，持续提升公务员平时考核工作水平，进一步加强自身队伍建设。

坚持完善考核内容体系。积极组织各行政单位健全方案制定、任务细化、调度跟踪、质效评测、整改反馈全链条机制，区分不同类别和职位特点，以德能勤绩廉等方面的日常表现为基本内容，主动探索既有“本土化”特点又有“行业标签”、既简单易行又切实有效的考核指标和考核方法，形成符合单位实际的目标考核体系。

坚持创新考核方式方法。将抽象的工作具体化，把考核指标量化为共性指标、个性指标和正向激励指标，个性指标以主责主业类、成长类、专项类为内容，正向激励指标由个人结合实际进行申报，避免出现考核工作“凭印象”，评优选先“搞平衡”现象。同时，推进季小结、季评鉴和年总结的工作方式，并定期与不定期开展抽查，保障平时考核工作简便易行，考核过程与结果科学、公开，防止过度留痕。

坚持强化考核结果运用。推进平时考核与年度考核、评先选优、职务职级晋升等工作挂钩，平时考核结果为好的公务员，可给予表扬、物质奖励；结果为一般、较差的公务员，取消各类评先选优资格，暂缓批准入党、职务职级晋升，该提醒的提醒、该批评的批评，必要时进行诫勉，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的趋势导向，激发党员干部干事创业内生动力，营造担当作为的良好氛围。