乌海市乌达区：创新多维度管理 织密立体干部监督网

近年来，乌海市乌达区坚持多措并举强化任前监督、日常监督、协同监督，积极构建立体式干部监督网，把从严监督管理贯穿干部队伍建设全过程，推动干部监督工作提质增效。

严把干部选任“入口关”，提升任前监督质量。强化干部任前五必核，做到干部动议“凡提必报”、个人事项“凡提必核”、干部档案“凡提必审”、征求意见“凡提必听”、发现问题“凡提必查”，让干部任前五必核成为识别干部的“透视机”和“诊断器”。强化任前考试，以考促学，用廉政法规、理论知识考试强化新任职领导干部学习全面从严治党知识的自觉性，提升干部做好党风廉政建设工作的责任感，筑牢拒腐防变思想防线。强化选任纪实，全链条全过程记录干部选拔任用具体细节，按照“一人一表、一批一册”要求实行精细化管理。

构筑作风建设“防护网”，提升日常监督效能。强化内外监督“全天候”，健全组织、群众、舆论等多主体监督管理干部机制，将日常监督管理与干部作风同步推进，促进内部监管与外部监管有机结合，实现干部监督 “全天候”“无死角”。强化离任责任“不断档”，扎实推进离任审计，委托区审计局，对离任单位主要负责人进行离任经济责任审计，让领导干部“离”得清白、“接”得明白，促进“一把手”廉洁勤政。强化日常管理“不留空”，常态化落实领导干部请销假、婚丧嫁娶事宜报备、出国（境）证件收缴备案等制度，切实做到管在日常、严在经常。

下好干部监督“一盘棋”，发挥协同联动优势。构建大监督格局，健全完善干部监督联席会议制度、细化工作要求、明确职能职责，进一步凝聚共识，织密监督之网，构建紧密联系、相互贯通、整体推进、齐抓共管的大监督格局。拓宽监督信息渠道，及时发现干部队伍中的新情况、新问题，形成干部监督工作合力，提高监督实效。抓好成果运用，充分运用干部监督成果，建立干部政治素质档案，在关键时间节点将干部负面信息作为干部选拔任用、职级晋升、考核评定、评先评优的重要依据，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围。