乌海市乌达区深入贯彻落实新时代党的建设总要求,以“党建项目化”为抓手,把党建重点任务和难点问题细化为具体项目,集中优势、攻坚破局,推动基层党建工作提质增效。
聚焦破解党建难点定项目。坚持“把人立得住,党建才能推得开”,将破解难题弱项作为重要命题,推动党建工作由“难点”变“亮点”。将18名企业管理层人员和84名机关事业单位干部充实到基层担任社区书记助理、网格党支部“第一书记”。健全在职党员报到、党建联席会议、区域“大党委”等6项机制,聚焦书记领航工程、书记领办事项,按照“投入少、好管理、易复制、社会化、可持续”的原则,确定年度党建项目72个,探索推进基层“集成扁平化”治理进程。
突出增强党建实效抓项目。立足街道社区实际,充分整合辖区单位党组织、“双报到”党组织、“红色物业”、社会组织等资源,打造“一主多辅”的服务格局,确定共建项目34个,实行项目责任化、责任具体化。永昌佳苑社区通过整合党群服务中心近3000平方米公共空间,与中医拔罐、羽毛球协会等5个市场主体签订协议,为辖区200余名特殊人群提供免费服务,承担公共空间水电暖维修等费用1.5万元。全区70%以上社区通过购买服务项目、“时间银行”积分、空间共营式合作模式招募团体型、独立型社区合伙人126个。
强化运用党建结果晒项目。坚持重心下移,充分发挥党组织领导作用,将党建项目融入社会发展的每个领域、每个环节,着力深化实践结果运用,促进党建工作活力转变为基层治理的内生动力。以党群服务中心作为公共服务覆盖的标志性起点,将组织活动场所从“政府化”办公向“敞开式”服务转变,推动基层党员干部思想上由“管理者”向“服务者”角色转换,进一步增加党群服务中心对各个群体的能见度。打造社会组织孵化基地8个,培育“老奶奶帮帮团”“贺大姐工作站”等社会组织36个,以“公益+抵偿+市场”方式引入“颐养康养”“老年大学”等市场服务40余项,解决群众热点难点问题380余件,实现公共服务、市场服务、自我服务的相互“补位”。
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