乌海市乌达区：“绣花功夫”绘就基层治理新图景

乌海市乌达区有效整合各方力量积极参与基层“微治理”，做实做优做强网格工作，切实提升基层治理战斗力，推动党建引领基层治理迅速破题、全面铺开，在构建“资源共享、优势互补、共建共治”的基层治理新格局上不断探寻最优解，以“绣花功夫”绘就基层治理新图景。

突出党建引领，做实“精细化”服务。完善“街道大工委-社区大党委-网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”上下贯通的组织体系，选派18名企业管理层人员和84名机关事业单位干部充实到基层担任社区书记助理、网格党支部“第一书记”，嵌入式“单位管人”成效在社区显现。以“网”为依托、以“格”为基础，打造网格驿站148个，参照机关事业单位“三定”，推进网格“五定”，将治理触角延伸到“末梢”细处，把社区内的党建、民政、城管、信访、应急等各类事项统一整合成“一张网”，以“小网格”带动基层治理“全域联动”，将服务群众“最后一公里”延伸至群众心坎里。

深化共驻共建，做强“共治式”服务。集中整合法学会、工会、团委、妇联、残联、红十字会等9个群团部门力量，孵化服务类、慈善类、科普类等多类别社会组织（“草根类”组织）90个，发挥镇（街道）核心作用、村（社区）基础作用、职能部门下沉作用、社会力量协同作用，建立“镇（街道）+村（社区）+职能部门+社会组织”四方联动机制，形成共建共治共享社会治理格局。依托村（社区）网格化服务管理中心，盘活、用好派出所、物业、业委会等多元主体入格，积极推进“警网融合、诉网融合、物网融合”，有效解决治安隐患、楼栋管理、环境卫生等问题400余件，打通联系服务群众的“末梢神经”。

强化协同治理，做优“家门口”服务。利用“6070和事佬”“邻里理事长”“老奶奶帮帮团”等民间组织人熟、事熟、地熟、情况熟的优势，发挥在议事协商、基层治理、惠民安民等方面的模范带头作用，针对小区内部管理事项和居民各类问题诉求，采取“居民点单、邻里接单”方法，牵头协调物业公司、居民代表进行沟通协调，及时收集和解决困扰邻里生活、基层治理的难题，按照居民的思维、用群众喜欢的语言与群众摆事实、讲道理，累计调解矛盾纠纷1.1万余件。